Publicaties:

BNO-blog "Creatieve idealist / ondernemer*" april 2012

BNO-blog "Big is beautiful?" februari 2012

BNO-blog "Nederland is vol" januari 2012

Workshops voorjaar:

"Boost your Business", 16/5 Vice Venus Rotterdam, 30/5 bnoord Groningen

"De succesvolle zelfstandige", 15/5, 29/5, 12/6, BNO Amsterdam

"Masterclass Strategie", 27/4, 11/5, 25/5, BNA Amsterdam

"Verover je plek als creatieve ondernemer", 26/4, Syntens Haarlem

"Strategische acquisitie", 23/3 BNA Amsterdam

Talent en management

Als ondernemer in de creatieve industrie ben je je bedrijf gestart vanuit de passie voor je vak en de wil om iets goeds neer te zetten. Je eerste opdrachtgevers hebben gekozen voor jouw drive en je talent en daarmee heb je een gezonde basis gelegd voor een mooie toekomst. Wanneer je bedrijf zich verder ontwikkelt nemen ook je verantwoordelijkheden toe. Je wilt je blijven richten op jouw passie en talent, maar je kunt je niet meer afsluiten voor de zaken die komen kijken bij een groeiend bedrijf. Je wordt steeds vaker geconfronteerd met vraagstukken waar je niet direct een antwoord op weet. Het is zaak om evenwicht te vinden tussen talent en management.

Praktisch en effectief

Ries is strategisch adviseur heeft erg veel relevante ervaring met de creatieve industrie. Hij is zelf als ontwerper, oprichter en partner van een ontwerpbureau door veel pieken en dalen gegaan. Hij kent de valkuilen én de succesfactoren. Met een succesvol en winstgevend bedrijf met meer dan 35 medewerkers als resultaat. Ries weet daardoor als geen ander hoe creatieven hun bedrijf beter kunnen sturen op zakelijk vlak, voor de korte en lange termijn, zonder dat zij hun oorspronkelijke kracht tekort hoeven doen.

Ries is een no-nonsense sparringpartner die je op een effectieve manier helpt met het beantwoorden van je vragen, zodat jij en je bedrijf écht verder komen. Net zoals de tientallen ondernemers die hij al eerder begeleidde.

Ries helpt je bij het beantwoorden van uiteenlopende vraagstukken op bedrijfskundig gebied (zie onder), meestal aan de hand van het hier afgebeelde Strategisch Business Model © van Coaching Creative Companies. Na een vrijblijvende kennismaking bepalen we samen hoe we de vraag aanpakken en maken we een heldere afspraak over een concreet resultaat op basis van een all-inclusive budget.

Hoe realiseer ik mijn ideeën voor de toekomst?

“Middels een pragmatische aanpak help ik je in een of meerdere sessies (afhankelijk van je behoefte) met het opstellen van een goed onderbouwd businessplan, waarbij je gebruik maakt van mijn kennis en ervaring en eenvoudig toepasbare, beproefde tools en modellen. Binnen enkele maanden heb je een zeer bruikbaar plan dat veel houvast geeft voor de toekomst en dat een duidelijk verhaal biedt voor eventuele partners, medewerkers en financiers. Een plan maken is één, het ook daadwerkelijk realiseren is twee. Daarbij kan ik je vanzelfsprekend ook ondersteunen.”

Hoe verbeter ik mijn sales?

“Slechts weinig creatieven staan te springen om koude acquisitie te doen. Maar goede klanten met interessante projecten moeten natuurlijk wel worden binnengehaald. Ik kan je met enkele ‘quick wins’  in één dagdeel op weg helpen. Maar evengoed help ik je met een degelijk plan dat leidt tot een meer marktgerichte organisatie waarbij de commerciële kwaliteiten van individuen optimaal worden benut en dat het hele proces beschrijft, van lead tot prospect en van offerte tot klant. Desgewenst geef ik trainingen en workshops die medewerkers met een commerciële rol helpen om hun acquisitieresultaten sterk te verbeteren.”

Hoe presenteer ik mijn bedrijf op een effectieve manier?

“De buitenwereld bekijkt jouw bedrijf vaak heel anders dan jijzelf en dan je graag zou willen. Hoe zorg je er nu voor dat jouw verhaal aansluit bij de belevingswereld en de behoefte van jouw (potentiële) opdrachtgever? Wat is je propositie, je motto, welke communicatiemiddelen zijn betaalbaar en effectief? Ik ondersteun je bij het opstellen van een  communicatieplan en ik spar met je over wervende teksten, website, nieuwsbrieven, credo’s, beurspresentaties et cetera. “

Hoe onderscheid ik mij en waar vind ik mijn klanten?

In Nederland en daarbuiten wemelt het van de creatieve dienstverleners, die allemaal een stukje van de markt voor zich opeisen. Ook jij moet hierin een unieke plek verwerven en het is daarom zaak dat je weet tot welke markten, bedrijven en personen je je wilt richten. Hoe vind je ze, hoe benader je ze en welke boodschap draag je daarbij uit? Over marketing is heel veel  geschreven, ik geloof vooral in een heel praktische aanpak die zich heeft bewezen. In korte tijd heb je een bruikbaar plan waarmee je op een succesvolle manier je markt benadert.

Hoe houd ik mijn opdrachtgevers binnen?

“Opdrachtgevers die je eenmaal binnen hebt vormen de basis voor een duurzame bedrijfsvoering en het is dus zaak om hen aan boord houden. In een groeiende organisatie waarin medewerkers niet altijd voldoende begrip hebben van de opdrachtgever is dat echter wel eens lastig. Middels een accountmanagementtraining ontwikkelen de teamleden hierin een beter inzicht en leren ze tools te hanteren die hen helpen om hun klanten echt blij te maken, zodat zij terugkomen met meer werk en nieuwe opdrachten.”

Hoe krijg ik mijn team op een hoger plan?

“Voor elk dienstverlenend bedrijf is goed personeel de sleutel tot succes. Goede professionals dragen bij aan een kwalitatief hoogstaand resultaat, tevreden klanten en winstgevende projecten. Ik help je in korte tijd bij het opstellen de implementatie van een effectief professionaliseringsplan, waarin de rollen van de teamleden duidelijk zijn gedefinieerd en op elkaar afgestemd en iedereen in de organisatie zijn bijdrage levert aan hetzelfde doel.”

Door zijn jarenlange ervaring in de creatieve sector kent Ries deze markt als geen ander. Hij richt zich daarom vooral op:

• Architecten
• Grafisch ontwerpers
• Webdesigners
• Game-designers
• Productontwerpers
• Ingenieursbureaus
• Interieurontwerpers
• Tekstschrijvers
• Filmmakers
• ...

Inmiddels heeft Ries meer dan 40 opdrachtgevers op weg geholpen met uiteenlopende vraagstukken, workshops en trainingen. Dit zijn onder meer de volgende organisaties, 1-pitters en bureaus:

• Alion
• BNA
• BNO
• Bureau Aardewerk
• D'Article
• Jam visueel denken
• Koos the strategic designer
• No-Office
• plan2 ontwerp
• Silo
• Spore Creation
• Syntens
• Technische Universiteit Delft, faculteit IO
• Tekstschrijvers.nl
• Üppig Identity Store
• Vera Winthagen
• Zilver Innovation
• ...

Na het behalen van zijn VWO-diploma doorliep Ries de studie Industrial Design aan de Rietveld Academie in Amsterdam. In deze periode liep hij een half jaar stage bij Makio Hasuike in Milaan. Na zijn afstuderen ging hij aan de slag bij ontwerpbureau Brandes en Meurs om twee jaar later als zelfstandig ontwerper verder te gaan. In 1992 startte hij een intensieve samenwerking met Marcel Magermans, die resulteerde in het huidige MMID full service design team, een succesvol ontwerpbureau met ruim 35 medewerkers en opdrachtgevers in Nederland, Duitsland en België. Trots op wat er was bereikt, nam Ries in 2009 afscheid als partner van MMID, zodat hij weer nieuwe uitdagingen kon oppakken.

Naast zijn huidige activiteiten voor Coaching Creative Companies geeft Ries les aan de TU Delft (‘Design Consultancy Practice’ voor Masterstudenten aan de faculteit Industrieel Ontwerpen) en verzorgt hij workshops en trainingen op zakelijk en commercieel vlak.

In de loop der jaren volgde hij verscheidene aanvullende opleidingen op het gebied van Marketing, Strategisch Design Management en Account Management.

Artikel op NIVE (medio 2009):Ries blikt terug op 18 jaar MMID

Aanbevelingen op LinkedIn:

“Daily milk was een startend design bureau met 3 partners met ieder een eigen visie, doel en ambitie. Met de hulp van Ries hebben we een gezamenlijke focus gevonden waardoor wij als bureau in staat waren te accelereren.”

“Ries heeft ons begeleid bij het herijken van ons ondernemingsplan. Gezamenlijk hebben we dit verwerkt in een nieuw strategisch bedrijfsplan voor de komende jaren. Ries is goed op de hoogte van de specifieke vragen die spelen in een creatieve onderneming. Hij heeft kennis van het zakelijke aspect van een onderneming maar verliest de creatieve basis niet uit het oog. Hij komt met duidelijke voorbeelden uit eigen ervaring en biedt concrete oplossingen. Ries is oprecht betrokken bij het proces, persoonlijk geïnteresseerd en denkt opbouwend mee.”

"Ries heeft ons gecoacht bij het maken van een strategisch bedrijfsplan. Hij is een ervaren professional met een praktische geest die op een plezierige manier efficiënt en snel tot de kern van de zaak komt en resultaatgericht werkt. Met zijn heldere visie op en kennis van de creatieve sector heeft hij ons geïnspireerd en met succes uitgedaagd om ontwikkelingen in onze branche creatief te vertalen naar commerciële kansen voor de toekomst."

“Ries truly knows the ins and outs of the growing creative business. It is with his help that we have narrowed down our companies essence and positioning... something that has taken us 7 years to do has been guided into reality by just 4 sessions and a presentation. His personable approach and relevant experience was just what we needed to make the next step in our creative company!”

"Ries is a great person with a passion for helping creative people achieve optimal business results. The way Ries coaches is based on genuine personal interest and commitment to your cause. He has a portfolio of concrete examples and tools at his disposal, each based on his own experiences. Ries has helped me to plan my business and to set concrete goals for the future. I recommend him strongly.”

“Ries Meertens, mede-oprichter van MMID, heb ik leren kennen als een vrijzinnig, zelfstandig persoon. Hij heeft zijn eigen visie en is zeer standvastig in het navolgen daarvan, wat zich ook uit in sterke langdurige relaties. Ries werkt zeer gedisciplineerd en heeft daardoor grip op het resultaat en zijn eigen tijd. Ries leeft bij de dag en denkt aan de dag van morgen. Hij kijkt met open vizier positief in de toekomst, het is heel prettig om met hem samen te werken.”

“Wat ik heb geleerd tijdens 'Design Consultancy Practice' staat nog vers in mijn geheugen, mede door de praktische toepasbaarheid ervan: veel voorbeelden uit de praktijk en interessante cases. Ries vindt als docent de goede balans tussen het overbrengen van kennis en het laten uitvoeren door studenten. Zeker een waardevolle toevoeging om het vak zo voor mijn afstuderen te volgen; het werken met visie en het leren formuleren van de juiste missie draagt hier ook zeker aan bij. Ries bedankt! Bij het schrijven van de volgende offerte of het volgende beursbezoek zal ik ook zeker aan je denken!”

“Ries is de ijsbreker in elk overleg of meeting. Zijn kernkwaliteit is snel en efficiënt to the point te komen zonder dat de onderlinge relatie daar onder lijdt. Hij besteedt veel aandacht aan het plezier in het leven en dit komt goed tot uiting in zijn werk. Het is daarom ook erg fijn om samen te werken met Ries.”

“Van Ries kregen mijn collega's en ik een meerdaagse accountmanagementtraining. Op een prettige, professionele en open manier brengt hij de stof over. Aangevuld met de vele cases die hij heeft dankzij zijn overduidelijk rijke ervaring. Het is een plezier om met Ries te werken! Hij laat je aan de slag gaan met zaken die je meteen in de praktijk kunt toepassen. En hij stelt eerlijke, kritische vragen. Maar wel op een vriendelijke manier. Zoals het hoort: klantvriendelijk!”

Dit filmpje werd geproduceerd door Bureau Aardewerk!